众所周知，督查是一项艰巨的、连贯的、有始有终的工作，督办的力度直接影响各项工作的进展和落实。因此，必须以高度的责任感和使命感来对待督查工作，促进任务的落实、推动目标的实现。对于做好督查工作，笔者提出以下建议：

要认识到督查工作的重要性。有人认为，督查就是去拿着尚方宝剑，挑基层的问题。其实不然，督查是落实重大决策部署与领导重要指示精神必不可少的环节，是改进工作作风、提高工作效率、充分发挥抓落实的重要手段。督查是为了提醒责任主体、发现问题、解决困难、总结经验的过程。当前一些单位在落实工作方面就不同程度存在布置多、检查少、浮在上面多、深入基层少，有些工作可能停留在纸上、会上、口头上，而督查就是为了解决工作中这些问题，有力推动各单位快节奏、高效率的完成各项工作，有效提高干部工作的执行力，服务群众的能力，促进各项工作落实。

要提高督查工作的效率。督查工作主要围绕中心工作、热点、难点工作、有倾向性和苗头性的问题进行督查，要察实情，说实话，办实事，客观公正，准确反馈督查结果。在督查中要重点督查与全面督促相结合、跟踪督查与抽查暗访相结合，坚持原则，对于发现的问题，该怎么处理就怎么处理，绝不可看情面，卖人情，行动要雷厉风行，督查一件，整改一件。充分使用好组织赋予的权力，敢于碰硬，善于碰硬，树立督查权威，要一针见血的指出问题，提出整改意见和要求，对于问题较多的地方进行专项督查、督办，力求整改落实。

要提升督查人员的个人素质。打铁还需自身硬，督查工作想要出成绩，就必须善于动脑、勤于思考，不断扩充知识面的广度，加强新知识、新技能的学习。在督查工作前一定要吃透文件精神，理解督查意图，既要主动介入，从侧面了解情况，又要把握分寸，在工作中不要以上级自居，颐指气使，但也不能低三下四，当好人，要树立督查的权威。同时督查方法一定要有很强的可操作性，避免在具体工作中断章取义、想当然，不借题发挥，能够透过现象看本质，善于发现个性和共性问题，既能看到落实工作中好的一面，又能看到阻碍工作顺利实施的环节。要善于运用新思维、新理论，从实践中探索、总结经验，形成一份有情况、有分析、有建议的高质量督查报告，使督查的成果转化为领导的决策成果。（通讯员：王娜编辑：张菲）